作者:楊嘉玲
說服一個人最高的境界, 是讓對方感覺你不是來質疑、反對他的, 而是希望能幫助他做出更好的決定。
許多人認為要「說服」另一個人改變心意,是一件很花力氣的事情。因為你無法改變任何人,除非對方願意。
所以人們才說:「世界上最困難的兩件事情,是把對方手上的錢,拿到自己的口袋;以及把自己的想法,放進對方的腦袋。」
然而,不管你的工作是行銷、採買、業務、財務、行政,還是客服,只要與人互動,就得進行溝通,過程中難免會需要相互說服,讓對方願意配合自己的想法,調整行動。
或許是因為「說服」這兩個字,容易讓人聯想到「說話」和「服氣」,直覺認為要讓一個人心悅誠服,就要搬出許多大道理或證據,才能達成目的。假如道理說不通,那就直接訴諸權力上的角力,讓對方不得不聽話。
但這麼做都是有後遺症的,因為對方就算當下不反駁,也不等於他後續的行動會配合。
當你一想到說服,就是用力把對方從他的觀點,拉到自己這一邊,其實就註定這一場溝通,最後會兩敗俱傷,要不是你贏了面子,他輸了裡子;要不就是他贏了爭論,卻輸了你的尊重。更慘的是,任何一方抽手不玩,反作用力會讓彼此受傷。
相反的,你若懂得槓桿原理,順著對方的邏輯,巧妙發揮四兩撥千斤的效果,反而更容易說服對方,讓彼此皆大歡喜。 舉一個真實的案例。 有一回,陪朋友上街採買藝品,他想買一隻漂亮的老虎,當作擺飾,順便發揮一些風水效果。
我們逛了不少藝品或手工店家,但總卡在尺寸太大,沒空間擺放,或是預算太高,高攀不起。正當我們快要放棄之際,突然在轉角的一間小店,看到一隻大小適中、價位合理的老虎,我心喜趕緊喚朋友來看。
朋友拿起老虎端詳,東摸西翻,臉上明明寫著喜歡,可是到最後又把老虎放回架上,走出店家。
我不解,跟上朋友的腳步,詢問:「剛剛那隻,你不喜歡嗎?」
「喜歡是喜歡,但差了一點。」
「怎麼說?」
「那隻老虎有點胖,體態不夠精實。」
原來,我這個朋友喜歡健身,所以特別注意線條是否勻稱。
我當時在心裡暗笑,覺得對方有些小題大作,不過就是隻老虎,何必把自己投射在裡面。
但同時我也知道,如果我直接告訴對方:「你不就是要買一隻老虎而已!管它是扁的,還是圓的?有這麼重要嗎?趕緊買一買回家吧!別浪費時間了!」
你想他會有什麼反應?很可能會覺得我不夠體貼,不夠了解他,為了反對而反對。到最後,不僅老虎沒買成,還傷了我們之間的感情。
所以,聽完他的理由,我沒多說什麼,只是笑一笑,又陪了他逛了兩家店。到最後,他有些心灰意冷,腳步越來越沉重,這時,我冷不防地問他一個很關鍵的問題: 「你覺得老虎太瘦,沒吃飽,會做什麼事情?」
朋友聽完這個問題,像是被人猛力敲了一下頭,突然瞪大眼睛,不由分說的往回走,三步併兩步,快跑進剛剛無緣的店家,立馬掏了腰包,連殺價都免了,直接包起來帶走。
開心地捧著剛入手的老虎,朝我走來。我豎起大拇指,肯定他的果斷。
來到身邊,他不好意思的搔搔頭問:「你怎麼想到這麼好的理由,說服我啊!」
「我沒有想要說服或扳倒你啊!我只是順著你的邏輯發想,既然你要將這隻老虎擺在書桌上,朝夕相處,你會在意什麼?好不好看是一回事,最重要的是,不能讓你覺得畏懼或害怕吧!」
「沒錯。」
「所以一隻吃飽了、有點慵懶的微胖老虎,會不會比一隻體態扎實,卻虎視眈眈看著你的老虎,來得親和、安全許多?!我只是提醒了一個你剛剛沒想到的觀點。是你自己說服自己的。」
朋友大笑,並表示人果然很容易陷入自己的盲點,而忽略好機會。
回到你身上,在生活中遇到想法歧異時,你都是怎麼思考的?是站在自己的原地,生氣對方不知變通?還是跳到對方的角度,從中找到可以施力的點?
說服一個人最高的境界,是讓對方感覺你不是來質疑、反對他的,而是希望能幫助他做出更好的決定。 這中間最大的落差在於,你是否懂得把對方的在乎納入自己思考中,讓對方感覺到你有為他著想,而非證明自己有多厲害,他就會願意順著你手指的方向,看見不同的可能。
轉個彎這樣想
懂得把對方的在乎納入自己思考中,讓對方感覺到你有為他著想,而非證明自己有多厲害,他就會願意順著你手指的方向,看見不同的可能。
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【別把「偏見」當「直率」,你不是講話直,是講話刺】
受傷了, 卻不知道該如何反應, 只好合理化對方的行為是「直接」, 讓自己好過一點。
不知從何開始,人們總把「說話直」和「沒心機」畫上等號。好像講話越不修飾,代表此人越坦白、率真。特別是在網路上,越直白的發言,越容易獲得關注,甚至能競選國家要職。
假使有人提出質疑,就會有人緩頰說:「他只是刀子嘴豆腐心」、「直腸子的人比較不虛偽」,把這種行為昇華成一種「瑕不掩瑜」的藉口。即使心裡已經 在淌血,仍要笑笑地說沒事,以免顯得自己修養不夠、氣度狹小。卻從沒有想過,那些話聽在當事人耳裡,會有多難受。
當大家都默許這種行為,久而久之,那些說話不經思考的人,便可以披著直率的外衣,毫不掩飾地傷害旁人。甚至成為一種團體習慣或文化,使得你對於那些帶刺的話變得麻痺,深受情緒虐待還不自知。
有一次,某個學員邀請主管參加講座,希望能夠改善部門的工作氣氛,別每天上班都像是活在地獄裡。
我知道學員想要藉由外界的力量,讓主管有些改變。因此,活動結束,我刻意上前寒暄兩句:「謝謝你們過來,今晚的內容有沒有哪一部分特別有感覺?」當然這句話是對著主管說的。
「笑話我聽過了。是她要我來的,我想以她的程度差不多就這樣。」架子擺得老高,一副事不關己。
那瞬間,我很想立馬回嗆:「是啊!不然她早就換工作了。」瞥見學生滿臉歉容,到嘴的話,還是吞了回去。
換口氣,心平氣和地說:「謝謝你讓我知道,原來你對笑話在意的程度更甚於專業內涵。」
見我沒有動怒,他竟回:「不用客氣,我這個人很愛分享的,有什麼說什麼。」
翌日,學員捎來了訊息:「老師,昨晚很抱歉。我主管沒什麼惡意,他比較不習慣說好聽的話。」
坦白說,道歉與否,不是我在乎的事,我真正在乎的是學員在辦公室得經常忍受這樣的嘲諷嗎?我試著關心:「他常用這樣的口吻跟你說話嗎?」
「滿常的,昨天還算小case。平常如果我做了一件他不滿意的事情,他會說:『如果你的教授知道你把工作處理成這樣,他會情願你不要記得他,告訴別人他是你老師。』之類的。」
「那你怎麼解讀他的話呢?」
「其實,他不是個壞人,也常常幫大家爭取權利。就只是講話比較直,也是好意提醒啦!」
「好意提醒」四個字,看得我直冒冷汗。難道這學生的自信已經被打擊到體無完膚,分不清什麼是「好意」,什麼是「惡意」了嗎?
其實「講話直」和「講話刺」是兩個不同的向度。但我們所受的家庭和學校教育,卻常把「恐嚇」當「直接」。你一定聽過類似的話: 「你那顆頭如果不是連在脖子上,早就不知道掉到哪去了?」「你靠電視那麼近,是想要瞎掉嗎?」 「這樣的水準也能上T大,台灣真的沒人才了。」 「連一份簡單的報表都做不好,真不知道你大學是幾分考上的?」
仔細分析這些句子,你會發現這裡頭都夾雜著批評和偏見,卻不明說,拐個「彎」,希望你自己對號入座。假使你提出反擊,對方還會說:「我又沒有說你沒能力,幹嘛反應這麼大。」像挨了一記悶棍,還不能叫痛。
那些說話帶刺的人,就像拿一把沒有鞘的刀上街,大搖大擺地走路,旁邊的人因為太靠近被劃傷,想討個公道,還要被酸「走路不看路」。你不覺得荒謬嗎?
而一般人之所以會認為這樣叫「直」,是因為這些話帶來的情緒衝擊很「大」。心受傷了,卻不知道該如何反應,只好合理化對方的行為是「直接」,讓自己好過一點。而不是他說的話,真如他表面陳述的直白。
真正講話直的人,是會直接說出他的想法和期待,你不用猜就能懂得他的想法,而非將情緒夾雜在其中,偷渡闖關。同樣的意圖,也可以這麼說: 「我很擔心你常遺失東西,可以想個辦法改善一下嗎?」 「靠電視太近會傷害眼睛,我希望你好好地坐在沙發上。」 「這樣的工作表現還沒達到標準,請趕緊跟上,否則你很快會被取代。」 「做報表是很基本的能力,我想知道你大學的報告都是怎麼完成的?」
是不是更容易知道說話的人真正的想法,以及接下來可以做的事情?完全不用猜。這才是真正的「直白」,直接又坦白。而不是把自己的偏見,包裝在率真底下,要對方買單。
同時,你發現了嗎?越不敢用「我」發言的人,越不會對自己的言行負責。而是巧妙地把責任轉嫁在「你」(他人)身上。透過指責,轉移焦點。
所以當你身邊若有人講話常不考慮別人的感受,請別自動幫他打柔焦鏡,把傷人的話當作直接。
因為別人的對待,是自己教出來的。你越不把他的行為當一回事,就等於容許他繼續這樣對待你。
那該怎麼辦呢?記得當對方又想用言語激怒你時,你不需要自行「腦補」,聽懂他的言下之意。你可以更「直接」地回應:「請問你真正想說的是?」無須角力,對方就會被你問得啞口無言。因為他們其實不習慣有人會選擇不閃躲、清楚地說出自己的狀態,不理會他的暗示。如此一來,無形的情緒傷害才不會在你心中扎根。
古人言:「人必自侮而後人侮之,人必自重而後人重之。」真正有涵養、能力的人,是不需要透過踐踏別人來墊高自己的。因為一個人的命運是他回應力的總和,好不好命,看他怎麼說話就知道。 能夠把別人的感受考量在心底的人,才是能「直接」相處的人。即使不穿防護衣、不戴面具,也不怕被刺傷。
轉個彎這樣想
記得當對方又想用言語激怒你時,你不需要自行「腦補」,聽懂他的言下之意。你可以更「直接」地回應:「請問你真正想說的是?」無須角力,對方就會被你問得啞口無言。
內容由 大田出版《早點這樣想,該多好》提供