當一名公務員選擇以自己的生命來結束長期的壓力時，我們除了心痛，更該問：這一切到底是怎麼發生的？勞動部勞動力發展署北分署前分署長謝宜容因被指職場霸凌，遭調職並送考績會議處，但事情並未就此落幕，因她遲遲未出面道歉，再度掀起輿論熱潮，而「目的良善」這四個字，更像是往原本就沸騰的輿論鍋裡加了一勺油。

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何謂「目的良善」？專業用語卻惹來大反感

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在勞動部的專題報告中，提到「目的良善」的說法，其實是專家分析行為的術語，用來指涉一種在管理上希望改進成效的動機。然而，對社會大眾而言，這聽起來卻像是為霸凌行為找藉口。畢竟，不論目的是良善還是惡意，當結果是讓人身心俱疲、甚至走上絕路時，這句話無疑成了矛盾的寫照。

謝宜容的「神隱」？該負責的態度呢？

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事件爆發後，前分署長謝宜容被調職降階，並送交考績會，但至今未公開露面道歉。部長何佩珊表示，她的身心狀況「不太好」，需要外界諒解，但道歉是她的責任，也必須由她本人親自說明。這樣的回應無疑讓外界更加不滿：既然工作壓力能逼死一名基層公務員，為什麼高層卻能以身心不適來迴避責任？

職場霸凌與公務員文化的長期積弊

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勞動部在立法院的報告中，除了針對該事件進行說明，也將職場霸凌的議題拉至檯面。從勞動部到銓敘部、國防部等機構，這次專題報告彷彿揭示了長期以來的結構性問題：高壓文化、責任不明，以及基層勞動力的過度榨取，最終讓這場悲劇無可避免地發生。

從分署長的「神隱」到「目的良善」引發的反感，這場悲劇的餘波不僅在政府內部引起震盪，也讓外界對公務體系的壓力文化有了更深的反思。輿論的焦點，不僅在於誰該為這名公務員的離世負責，更在於制度該如何避免下一場悲劇的發生。希望這場悲劇能讓公務體系重新思考，讓所有基層工作者都能在安全與尊重中工作，而不再用生命為結構性問題買單。

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