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約人的場面話還是別亂說吧!真正被大家信任喜愛的人,越微小的約定越會牢牢記在心上!

13 Jun, 2018

作者:內藤誼人 譯者:賴惠鈴

  

 

在職場上,經常可以聽到「下次我寄好吃的零食給你」或是「那個不錯,我再寄給你」的台詞,基本上都是場面話,也就是說不用指望會真的收到。

但,既然不打算送給對方,就不該說那些有口無心的話。因為這樣只會給人沒有誠意的印象。

也有人離開時明明說「我會再寫信給你」,卻從此人間蒸發。無計可施之下,我們只好主動聯絡對方,結果卻得到「我不小心忘了」的答案。初次見面還不錯的印象,就因此變差了。

與人往來相交的時候,愈是無關緊要的承諾,愈要當成一回事。

多數人都知道要履行重要的承諾,但是在面對可能是嘴上說說的約定時,又會想「算了,又不重要」,像這樣不守約定也滿不在乎的人多如過江之鯽。問題是,如果想得到對方真心的信賴,愈是無關緊要的承諾愈要能遵守。這麼一來才能得到信守承諾、值得信任的正面評價。

不遵守約定的人,會害自己信用掃地。而且是像摔落谷底的大扣分。

美國奧克蘭大學的賈斯汀.莫吉爾斯基(Justin Mogilski)認為要將短時間的交情變成長期的交往,「誠實」是個重要因素。據莫吉爾斯基所說,外表的魅力與誠實對於短時間的交情都很重要,但要變成長期的交往時,外表魅力的影響就會變得沒什麼,反而是誠實變得相形重要。

只要答應客戶「什麼時候要交貨」,不管發生什麼事,都要遵守交期。只要無法遵守約定,即使有冠冕堂皇的理由,都會讓各位的誠信一落千丈。

曾擔任速食連鎖店漢堡王董事長兼最高執行長的貝瑞.吉本斯(Barry J.Gibbons)寫過一本名為︽大家都是怪咖︾(Dream Merchants & HowBoys:Mavericks, Nutters and the Road to Business Success)的書。

書中舉了史蒂夫.賈伯斯為例,明明商品尚未完成,賈伯斯卻會答應對方交貨時間。但賈伯斯厲害的地方在於一旦答應了,就一定會準時交貨。就算要焚膏繼晷,也會想辦法商品化,如期完成。正因為信守承諾,賈伯斯才能成功。

給承諾的人很多,守信用的人很少。

正因為如此,再微不足道的承諾,也要確實達成。這麼一來,各位的風評一定會變好。覺得「不被人相信」的人,都是因為三不五時地破壞約定,沒有人會喜歡連口頭約定都無法遵守的人。

 

 

內容由 三采文化《第二印象》提供