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年度最大轉職潮來了！根據104人力銀行觀察，「薪酬」仍是大家轉職的重要考量；主管領導風格、工作生活平衡在近幾年，也是大家日漸重視的轉職原因。
調查顯示，許多轉職者對目前工作的薪酬符合度感到不滿，且人際互動和主管領導風格也成為促使離職的重要推動力。其中又以「控制型主管」最容易引起部署反彈。
轉職三大原因：薪資、人際、組織安全安定
因「人際」轉職比例增加
在人力銀行的調查中，上班族轉職的主要原因，78.3%因為薪水、63.7%因為人際、43%因為組織安全安定；和往年調查相比，主管領導風格、同事間相處在內的人際價值上升6.6個百分點，上班族越來越在乎工作中的人際互動相處。
離職原因前三名
Top1. 薪水：78.3%
Top2. 人際：63.7%
Top3. 組織安定性：43%
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受歡迎主管的特質
再進一步調查部署最愛的領導風格中，受訪者表示，導師型與友愛型的主管，會因為他良好的傾聽能力和團隊合作精神，廣受部屬青睞。相較之下，控制型主管因過度干預部屬工作，容易引發反感，進而成為離職導火索之一。
在員工心中，理想主管除了應具備專業知識外，還應展現責任感，能在關鍵時刻挺身而出，為團隊提供支持。
理想主管的五大特質：
78.1%的受訪者期望主管具備高度責任感，能主動承擔工作責任
76.2%認為正確的決策能力是必備條件
75.7%期待主管在危機時刻能挺身而出，保護部屬
74.8%重視主管的溝通及團隊組織能力
55.8%則認為專業知識與豐富經驗同樣不可或缺
專家建議，為避免成為「控制狂型主管」，管理者應學會靈活調整管理方式，根據部屬的專業程度與投入度進行分層管理。例如，對專業度高且投入度高的部屬，可採授權模式，給予更多自主空間；對專業度低但投入度高的員工，則需要提供更多指導與訓練。過於緊密的「貼身管理」可能適得其反，導致團隊失去主動性，最終變成一場主管的「獨角戲」。
隨著職場環境的不斷變化，企業在吸引與留住人才時，需不僅關注薪酬，還應重視人際互動、領導風格與工作生活平衡等軟性條件，以適應新世代勞動市場的多元需求。
