勞動部勞發署吳姓員工輕生的案件重啟調查後，今日公布調查結果，也明確表示員工的輕生原因與謝宜容的管理方式有直接關係，更揭露謝宜容許多職場霸凌的荒唐事蹟。立委王婉諭看後表示「瞠目結舌」，氣憤道：「許銘春前部長到底在幹嘛？為什麼放任下層單位的主管有這種惡行？」
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謝宜容職場霸凌荒唐事蹟
謝宜容上任僅1年8個月，離退任的人數就有81人，較111年增加2.5倍！原因也跟她職場霸凌有很大的直接關係。王婉諭點出謝宜容職場上9大荒唐事蹟：
1.謝宜容對於工作要求非常嚴苛，會一直刁難下屬，曾有活動簡報資料被退回修改達45次之多，未達標準就會持續性的怒罵、咆哮。
2.謝宜容會要求同仁在工作時間一起集合在走廊上跑步，擠壓同仁日常工作的時間。雖稱是自願參加，卻常點名並質疑未到者理由。
3.謝宜容曾在機場因為等候「5分鐘」的接駁車就飆罵下屬，從機場一路罵到抵達辦公室，下屬回家後還持續遭受她用 Line語音電話檢討並責罵。
4.謝宜容要求各級主管必須對Line訊息即時回應，發送時間可能是下班、甚至是凌晨 1 點、清晨 5 點，未即時回應，不僅會遭到責罵，而且會被要求逐一交代原因。
5.謝宜容不能接受相關主管直接挑戰她，否則會遭到她發怒、翻白眼、拍桌子，甚至會想各種方法處罰對方，將對方調職。
6.這名離世的吳姓公務員，在選擇輕生之前正在執行的「智能就服專案」方案，正是由謝宜容所指派。
7.而在處理「智能就服專案」過程中，謝宜容曾在羅東就業服務中心打電話回北分署，以電話擴音方式，咆哮怒罵負責業務的吳姓公務員。
8.吳姓公務員為了處理此案，身心俱疲，多次向同事、朋友表達自我了斷的意願。且在處理過程中，除假日外，每日均清晨 5 點多，甚至清晨 4 點多就到辦公室，保守估計吳員於事件發生前 3 個月，每月平均加班工時為 80 小時以上。
9.綜合以上所有事證，已經足以證明，吳姓公務員在處理「智能就服專案」時，工作業務量大、長期人力不足，又畏懼謝宜容的責罵及不合理要求，加上接受到中間主管的壓力，導致他在寒蟬效應氛圍下，無法向上反應，最終才選擇走上絕路。
王婉諭怒轟：「我實在很想問，許銘春前部長到底在幹嘛？為什麼放任下層單位的主管有這種惡行？」更點名何佩珊前部長、許傳盛次長怎麼能夠矇閉雙眼、掩蓋事實：「怎麼會讓『立意良善』這種說法出現在第一份調查報告中？」
再細看勞動部調查報告，內文也提及謝宜容時常有辱罵、貶低、咆哮員工、下層主管的行為，其用詞包括「現在怎樣？有東西就好，是不是當長官是垃圾桶嗎?」、「你不具主管特質」、「Troublemaker」。
還頻繁地不附理由就要求主管與同仁前往辦公室面商，讓被要求面商的同仁需要預先準備龐大資料以備謝宜容隨時質問，而且質問過程又常發生怒罵、咆哮、拍桌子、摔公文等行為，造成大家極大的恐慌跟心理壓力。
調查結果揭示謝宜容的管理問題與職場霸凌對員工的嚴重影響，也暴露勞動部內部監督機制的不足。如何杜絕類似事件重演，保障員工職場尊嚴與心理健康，成為社會迫切期待的改革方向。
